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民爆公司着力构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制



    民爆公司始终坚持安全发展不动摇,坚持标本兼治、综合治理、依法治理、源头治理,深化改革创新,着力构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,查短板、除盲区,切实提升重特大生产安全事故防控能力。

    一、加强组织领导,成立以总经理为组长的工作领导小组,对双重预防机制建设工作进行全面组织、指导和检查。下设办公室,负责建设工作的组织、开展、协调、监督、考核和总结工作。

    二、广泛宣传发动,排查风险点。利用宣传栏、QQ群、微信群积极进行宣传。组织员工认真学习公司《安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制实施方案》,围绕如何发现风险点,确定风险等级进行学习和讨论,全体员工根据各自岗位特点,全过程、全方位排查可能导致事故发生的风险点。

    三、确定风险等级。对排查出来的风险点进行分析评价,分类分级管理。按照危险程度、出现的频率及可能造成后果的严重性,按照《作业条件危险性评价法》(LEC法),将风险分类并确定相应等级。

    四、明确管控措施。针对风险类别和风险等级,将风险点逐一明确管控层级(公司、部门、班组),落实具体的责任部门、责任人和具体的管控措施(包括制度管理措施、技术措施、应急管理措施等)。

    五、落实风险公告警示。公布本单位的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,让每位员工都了解风险点的基本情况、如何防范及应急处置措施。对存在安全生产风险的岗位设置告知卡,标明本岗位主要危险有害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。对可能导致事故的岗位,设置报警装置、撤离通道,配置现场应急器材等。同时,将风险点的有关信息及应急处置措施告知周边相关企业。

    六、排查消除隐患。针对各个风险点制订隐患排查治理制度、标准和清单,明确各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求,建立起全员参与、各岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制,实现隐患自查自改自报常态化。





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